【中小企業診断士】2025年度 事例Ⅱ 再現答案|思考プロセスと解答構築ステップ

中小企業診断士 2025年度 二次試験 事例Ⅱの再現答案と高得点答案の思考過程を表す図解。CRM・動画・価格戦略の3テーマを示す。 (最新年度)事例別予測
2025年度 事例Ⅱでは「CRM・価格戦略・動画発信」が高得点のカギ。再現答案と80点答案の思考プロセスを図解で解説。

こんにちは。
本記事では、令和7年度(2025年度)の中小企業診断士二次試験「事例Ⅱ」について、
実際の出題内容に基づいた「再現答案+思考プロセス」を整理します。

1.出題の全体構造とテーマ

2025年度の事例Ⅱは、地域密着型の**スポーツマッサージ店(B社)**が題材でした。
キーワードは「顧客関係(CRM)・価格戦略・Web動画」。

出題の狙いは明確で、

“顧客との関係性を深め、リピーターを増やす戦略を立案できるか”

という、マーケティングの王道テーマでした。

2.出題構成の整理

設問間の流れは「分析 → 施策 → 関係深化 → 情報発信」という一貫した構造。
まさに、診断士らしい論理展開を要求する事例でした。

設問主なテーマ試験委員の狙い
第1問3C分析(自社・顧客・競合)環境把握・現状分析力
第2問価格戦略需要調整・収益最適化
第3問CRM(顧客情報管理)リピート促進・信頼醸成
第4問動画コンテンツ認知向上・ブランド発信

3.再現答案

以下は、私の再現答案です。

【第1問】(3C分析)

B社は、施術技術と地域密着を強みに持つ一方、特定時間帯への需要集中や顧客データ管理の不足が弱みである。顧客層は学生・社会人・アスリートであり、健康志向の高まりという機会がある。競合は低価格チェーン店で、差別化の鍵は「信頼」と「専門性」にある。
(約150字)

【第2問】(価格戦略)

需要が集中する夕方以降の稼働率を平準化するため、時間帯別料金を導入する。昼間は低料金で学生・主婦層を誘引し、夕方以降は付加価値メニューで単価を維持する。また、月額制・回数券制を導入し、リピーターを固定化する。
(約100字)

【第3問】(CRM戦略)

顧客の属性・競技種別・来店頻度・施術内容を蓄積し、個別最適な提案を行う。特にアスリート層には大会前後のケア提案、学生層には体験型イベント案内など、データと感情の両面から関係性を強化する。
(約150字)

【第4問】(Web動画による発信)

B社の強みである「信頼できる技術力」と「地域密着の温かさ」を伝える動画を制作する。施術シーン・利用者インタビュー・ストレッチ講座などを通じて、安心・信頼・共感を訴求し、Webサイト・SNSで拡散する。
(約100字)

4.思考プロセス

高得点答案を作るための鍵は、「顧客起点+論理一貫性+施策具体性」。
以下の4ステップを意識して構築しました。

Step1:設問解釈で“軸”を決める

  • 事例Ⅱの軸は「顧客関係性」。
  • 各設問が「誰に・何を・どうやって」を問う構造と見抜く。

全体テーマ:「信頼関係を軸に、需要を平準化しながらリピート促進」。

Step2:与件文キーワード抽出

  • 顧客層:学生・社会人・アスリート
  • 問題点:混雑時間・来店管理不足
  • 強み:技術力・地域密着
  • 機会:健康志向・学校連携・動画発信

この時点で「価格×CRM×動画」が三位一体になる構造を発見。

Step3:設問間のつながりを意識

設問意図キーワード
第1問現状把握SWOT・3C
第2問価格戦略平準化・回数券
第3問CRM顧客データ・信頼
第4問発信SNS・動画・共感

一貫性を出すため、各設問を「顧客関係性の進化ステップ」として回答。

Step4:答案表現の最終調整

  • 主語を明確に(B社は〜)
  • 「〜により」「〜を通じて」を多用し論理接続
  • 動詞は能動形で統一(導入する/実施する/強化する)
  • 抽象ワードは必ず具体化(例:信頼→大会前後のケア対応)

5章 解答テンプレート(再現練習用)

1️⃣ 事例Ⅱ型フレーム

①誰に(ターゲット)
②何を(価値)
③どうやって(4P施策)
④どんな関係を築くか(CRM)

2️⃣ CRM施策の型

データ蓄積 → 分析 → パーソナライズ提案 → 再来店促進

3️⃣ 動画・販促の型

目的:認知拡大・信頼醸成
内容:利用者の声+専門性+地域連携
媒体:Webサイト・SNS・地域イベント連携

6.2026年度への示唆

  • 顧客理解力が差を生む時代へ
     →「データ+感情」でリレーションを描ける受験生が上位層に。
  • DX×地域密着の融合
     → SNSやCRMを活用した小規模企業モデルが主流化。
  • 感情価値(共感・信頼)の定量化
     → 次年度の新テーマになる可能性が高い。

7.まとめ

2025年度の事例Ⅱは、マーケティング理論の王道を踏襲しながらも、
「人の温かさ×デジタル活用」**という新時代の方向性を示しました。

高得点答案の共通点は、

顧客の心を理解し、論理で再構築する力。

来年に向けては、「CRM」「CX」「動画」「パーソナライズ」の4領域を
横断的に学ぶことが合格の近道になるでしょう。

               榎本雄介
               

中小企業診断士 Eno(登録番号:429629)

中小企業診断士です。金融機関で働きながら、独学で1次・2次共に1回、1年で2024年度に合格しました。
実務従事を経て、2025年8月より中小企業診断士として活動しています。
独学で1次・2次試験を突破するためのノウハウを発信しています。皆様のご参考になれば幸いです。

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